Als Erfolgscoach arbeitet er mit entwicklungsbereitem Personal daran, Gutes besser zu machen. In seinen Seminaren liefert er komprimiertes Wissen, macht Dinge selber vor, lässt Strategien entwickeln, trainieren und mit der Kamera reflektieren. Sein Feedback liefert dem Teilnehmer konkrete Tipps zur Verbesserung. Im systemischen Managementcoaching erarbeitet er im Dialog mit dem Coachee neue Lösungsansätze. Sein Training am Arbeitsplatz bietet
Führungskräften und Vertrieblern die Chance, Strategien in der Echtsituation
zu optimieren.
Als Keynote Speaker verbindet er auf besondere Art und Weise Unterhaltung und Information. Ob Incentive oder Kundenveranstaltung, Managertagung und Vertriebsevent liefert er wertvolle Impulse, die er anschaulich verpackt. Seine Vorträge werden auf den Kunden und die Zuhörer abgestimmt und angepasst. Ob locker und hemdsärmelig oder nachdenklich und strukturiert liefert er praktische Tipps und interessante Ansätze.
Auch als charmanter Moderator, der durch eine Gala führt, wird er gerne gebucht.
Der Personalentwicklung
Der 1965 geborene Kölner und Inhaber der Hoffstadt Consulting verfügt über mehr als 25 Jahre Erfahrung in Vertrieb, Mitarbeiterführung und Personalentwicklung. Deshalb buchen ihn Firmen, neben seiner Tätigkeit als Vortragsredner und Erfolgscoach, als Berater zur gezielten konzeptionellen Unterstützung. Er stellt die wichtigen Fragen und liefert Alternativen. Kunden schätzen seine analytische, fundierte und pragmatische Art, effektive Personalentwicklung zu betreiben. So steigert er die Nachhaltigkeit bestehender Konzepte.
Der Erfolgscoach
Als Erfolgscoach arbeitet er mit entwicklungsbereitem Personal daran, Gutes besser zu machen. In seinen Seminaren liefert er komprimiertes Wissen, macht Dinge selber vor, lässt Strategien entwickeln, trainieren und mit der Kamera reflektieren. Sein Feedback liefert dem Teilnehmer konkrete Tipps zur Verbesserung. Im systemischen Managementcoaching erarbeitet er im Dialog mit dem Coachee neue Lösungsansätze. Sein Training am Arbeitsplatz bietet Führungskräften und Vertrieblern die Chance, Strategien in der Echtsituation zu optimieren.
Als Keynote Speaker verbindet er auf besondere Art und Weise Unterhaltung und Information. Ob Incentive oder Kundenveranstaltung, Managertagung und Vertriebsevent liefert er wertvolle Impulse, die er anschaulich verpackt. Seine Vorträge werden auf den Kunden und die Zuhörer abgestimmt und angepasst. Ob locker und hemdsärmelig oder nachdenklich und strukturiert liefert er praktische Tipps und interessante Ansätze. Auch als charmanter Moderator, der durch eine Gala führt, wird er gerne gebucht.
Als Erfolgscoach arbeitet er mit entwicklungsbereitem Personal daran, Gutes besser zu machen. In seinen Seminaren liefert er komprimiertes Wissen, macht Dinge selber vor, lässt Strategien entwickeln, trainieren und mit der Kamera reflektieren. Sein Feedback liefert dem Teilnehmer konkrete Tipps zur Verbesserung. Im systemischen Managementcoaching erarbeitet er im Dialog mit dem Coachee neue Lösungsansätze. Sein Training am Arbeitsplatz bietet Führungskräften und Vertrieblern die Chance, Strategien in der Echtsituation zu optimieren.
Als Keynote Speaker verbindet er auf besondere Art und Weise Unterhaltung und Information. Ob Incentive oder Kundenveranstaltung, Managertagung und Vertriebsevent liefert er wertvolle Impulse, die er anschaulich verpackt. Seine Vorträge werden auf den Kunden und die Zuhörer abgestimmt und angepasst. Ob locker und hemdsärmelig oder nachdenklich und strukturiert liefert er praktische Tipps und interessante Ansätze.
Auch als charmanter Moderator, der durch eine Gala führt, wird er gerne gebucht.
Der 1965 geborene Kölner und Inhaber der Hoffstadt Consulting verfügt über mehr als 25 Jahre Erfahrung in Vertrieb, Mitarbeiterführung und Personalentwicklung. Deshalb buchen ihn Firmen, neben seiner Tätigkeit als Vortragsredner und Erfolgscoach, als Berater zur gezielten konzeptionellen Unterstützung. Er stellt die wichtigen Fragen und liefert Alternativen. Kunden schätzen seine analytische, fundierte und pragmatische Art, effektive Personalentwicklung zu betreiben. So steigert er die Nachhaltigkeit bestehender Konzepte.